ChatGPT Patronu, OpenAI’ın Geleceğini Söyledi: İşte O Röportaj!

Suni zekâ sektörünün öncü isimlerinden OpenAI, bugüne dek fazlaca mühim işler yapmış oldu. Öyleki ki dünyanın en popüler üretken suni zekâ aracı ChatGPT, haftalık 800 milyon kullanıcıya ulaştı. Peki bundan sonrasında ne olacak? OpenAI’ın gelecek planlarında tam olarak ne var?

Bu probleminin yanıtını OpenAI’ın üst yöneticilerinden Nick Turley verdi. ChatGPT’nin bir numaralı adı olan Turley, TechCrunch’a dikkat çeken açıklamalar yapmış oldu. Isterseniz sözü daha çok uzatmadan Nick Turley ile TechCrunch’ın röportajına yakından bakalım.

İşte Nick Turley’e yöneltilen sorular ve cevaplar:

ChatGPT’yi öteki firmalar için bir platform olarak iyi mi değerlendiriyorsunuz?

Sanırım birkaç yıl içinde ChatGPT’ye dönerek baktığımızda, mevcut ürünün komut satırı çağlarında bulunduğunu hissedeceğiz. Hakikaten kuvvetli, sadece fazlaca mühim bir şeyden, şu demek oluyor ki olanaklardan yoksun.

Klasik işletim sistemi dünyasında bu fazlaca açık. Tüm komutları anımsamak yerine Mac yada Windows’a geçip uygulamaları açmayı tercih ediyoruz. Haiz olduğumuz biçim faktörüyle ürünü haftalık 800 milyon etken kullanıcıya ulaştırmış olmamız bana birazcık çılgınca geliyor. Bu, kategoriyi büyütmenin garip ve zor bir yolu sadece gene de çılgınca büyüyor.

Önümüzdeki birkaç yıl içinde gerçekleştirmeye çalıştığımız evrim, ChatGPT’nin kendisinin, gelip uygulamaları kullanabileceğiniz bir işletim sistemine benzemesi. Yazmak istiyorsanız, bunun için bir uygulama var. Kodlamak istiyorsanız, bunun için bir uygulama var. Ürün ve hizmetlerle etkileşim oluşturmak istiyorsanız, sizin için uygulamalar var.

Fakat her şeyi kendimiz inşa edemeyiz. Bir müzik yayını hizmetimiz olmayacak yada Coursera’nın eğitim materyalleri kataloğunu kopyalayamayacağız. Expedia ve Booking.com’un içinde bulunmuş olduğu sektöre girmeyeceğiz. Bu yüzden ortaklık oluşturmak mantıklı.

Ek olarak insanların daha ilkin mümkün olmayan yeni nesil uygulamalar geliştireceği bir dönem var. Dünyadaki Uber’ler yalnızca mobil platform yardımıyla var ve bunların ChatGPT için ne ifade edebileceğini merak ediyorum.

Ek olarak başlangıçtan beri bizimle olan geliştiricilere ChatGPT’nin haftalık 800 milyon kullanıcısına erişim sağlamak istiyoruz. ChatGPT’yi geliştirip bunun üstüne gerçek işletmeler kurabilirlerse ekosistemde daha çok kazanan yaratılmış olur.

ChatGPT’yi geliştirirken nereden esin alıyorsunuz?

Tek bir noktaya odaklanamazsınız. Personel ve adaylara sık sık ilkesel düşünmeleri icap ettiğini söylerim ve Meta yada Google’da gördükleri bir stratejiyi uygulamaya çalışırlarsa, kopyalayacakları rakip kalmaz. ChatGPT yada Sora söz mevzusu olduğunda ise emsalsizdir. Bu yüzden benzetmelerinizi değişik yerlerden almanız gerekir.

Tarayıcıların hakikaten garip bulunduğunu düşünüyorum bundan dolayı bir bakıma son 10 yılda işletim sistemi haline geldiler. Kaçımız masaüstü uygulamaları kullanıyoruz? Excel yada PowerPoint kullanıyor olabilirsiniz sadece yaptığımız şeylerin bir çok aslına bakarsak uygulama benzeri şeyler vasıtasıyla tarayıcıda gerçekleşiyor.

Apple PowerBook’un ilk reklamlarına da birazcık süre ayırdım. Bir nevi ChatGPT şeklinde kimsenin ne yapabileceğini tam olarak bilmediği bir cihazdı. Reklamlar tam anlamıyla “Hesap makinesi, çalar saat” gibiydi.

Şu demek oluyor ki bakabileceğiniz tek bir şey yok fakat tarihten ders çıkarmamız gerekiyor. Yalnız son 10 yıla bakarsanız, muhteşem bir benzetme bulamazsınız.

Tarayıcılardan ve cihazlardan bahsettiniz. ChatGPT’yi bu biçim faktörlerine genişletmeyi iyi mi düşünüyorsunuz?

OpenAI, büyük hayaller kurabileceğiniz bir yer. Ele aldığımız kategorilerden biri de üretkenlik, şu demek oluyor ki ChatGPT. Sadece geliştirilecek daha birçok ürün kategorisi var ve hepsi suni zekâ ile değişecek. Eğlence bunlardan biri, bu yüzden Sora’yı heyecanla umuyorum. Toplumsal medya da bir diğeri. Normal olarak, donanım ve internete erişim noktaları da ilgi çekici.

Hesabınız, kişiselleştirme ve kimlik katmanınızla birbirine bağlı bir ürün ve uygulama ailesi olarak inşa ettiğimiz şeyi hakikaten düşünmelisiniz. Kendimizi bir kalıba sokmadığımız için fazlaca heyecanlıyım. Yalnız ChatGPT şirketi olsak bile inşa edilecek sonsuz şey olurdu. Sadece insanoğlu için neler yapabileceğimize dair tutkumuz bunun fazlaca ötesine geçiyor.

OpenAI’ın tüketici işinin kâr amacı gütmeyen misyona iyi mi uyduğunu merak ediyorum. Bazılarının tüketici işinin misyonu finanse ettiğini söylediğini duydum. Siz bunu iyi mi değerlendiriyorsunuz?

Katıldığım OpenAI, bir iki demo sunabilecek bir araştırma laboratuvarıydı. Aslen o zamanki iş tanımım bana “OpenAI teknolojisinin ticarileşmesine destek olmak” olarak sunulmuştu; ucu fazlaca açıktı. O zamanlar ürün, insanların hakikaten anlaması için araştırmayı hayata geçirmek için vardı. Bence bu doğruydu ve Sora’da da görebileceğiniz şeklinde hâlâ doğru. Bir değişen teknolojinin derinliği üstüne sağlam bir münakaşa başlatmanın en iyi yolu, bir şey sunmaktır.

Sonrasında bu çerçeveden, tamam, kim bilir ürün bundan daha fazlasıdır noktasına geçtik. Kim bilir ürün aslına bakarsak misyonu finanse etme biçimimizdir. OpenAI’a ulaşmadan önce bile bir noktada, tüm bunların fazlaca pahalı olacağı ortaya çıktı.

Sadece ChatGPT’den sonrasında mevzuyu birazcık değişik bir halde ele almaya başladık. Misyonumuz, AGI’nin tüm insanlığa yarar sağlamasını ve insanlara ulaşmasını sağlamak. Bunu, AGI’nin muhtemelen tek bir an değil, kademeli bir süreç olduğu gerçeğiyle birleştirirseniz, ürünü misyonun teslimat aracı olarak düşünmelisiniz. Bu, pratikte insanlara yarar sağlamanın yoludur.

Bu 800 milyon insanoğlunun her hafta neler yaptığına bakarsanız, ChatGPT’nin hedeflerine ulaşmalarına destek bulunduğunu görürsünüz. 89 yaşlarında kendi kendine kodlamayı öğrenen açılış konuşmasındaki adamı gördünüz mü bilmiyorum. Bu bana inanılmaz geliyor. Otizmli çocuklarına toplumsal etkileşimleri modelleyerek yardım eden ChatGPT kullanıcılarıyla konuşuyorum. ChatGPT ile yaptıklarına dayanarak bir dili tamamen kendi kendine öğrenen insanlarla konuşuyorum. Şu demek oluyor ki, misyon bu.

Tüketici işinden bir finansman aracı olarak bahsetmenin adil bulunduğunu düşünmüyorum. Aksine bu bir ifade. OpenAI’ın, en azından benim için katıldığım günden bu yana evrimleştiği yollardan biri bu.

ChatGPT’nin yeni uygulamalarına daha yakından bakalım. OpenAI, üçüncü tarafların ChatGPT’de bir uygulamayı çalıştırmak için yalnızca “minimum oranda veri” alabileceğini belirtti. Kullanıcı gizliliği mevzusunda ne düşünüyorsunuz?

İlk günden itibaren geliştiricilerden kullanıcılara hangi detayları talep ettiklerini açıklamalarını isteyeceğiz. Ek olarak uygulamaların yalnızca talep ettikleri verilerde makul bir performans göstermeleri halinde yayına girmesine izin vereceğiz. Geliştirici yönergelerimizi aslına bakarsan yayımladık. Böylece gizlilik mevzusundaki duruşumuza uymadığı için uygulamalarını reddettiğimizde insanoğlu şaşırmasın.

Gelecek ay, kullananların geliştiricilere detaylı erişim sağlamasını sağlayacak yollar geliştirmek istiyoruz. Bence Apple bu mevzuda muhteşem bir iş çıkardı; verileri yalnızca bu seferlik yada daima vb. paylaşabiliyorsunuz.

Bunu iyi yapabilmek için ChatGPT’de bölümlere ayrılmış bir hafıza konseptine ihtiyacımız olabilir; bu mevzu üstünde hâlâ düşünüyoruz. Sadece bu düşünce bizi hakikaten heyecanlandırıyor bundan dolayı sıhhat şeklinde bazı konuşmaları, müzik şeklinde ötekilerden ayrı tutmak isteyebilirsiniz. Kullanıcılar bir uygulamayla birini paylaşmak isterken ötekini istemeyebilir. Bu yüzden yakında paylaşacak fazlaca daha çok şeyimiz olacak bundan dolayı bunu iyi yapmak aslına bakarsak hem araştırma hem de mühendislik gerektiren birleşik bir güçlük.

Bizim için tavizsiz olan şey şeffaflıktır. Kullananların, hangi verilerin üçüncü taraflara aktarılabileceğini her aşamada anlamalarını istiyoruz, sadece kontroller zaman içinde, bu tarz şeyleri oluşturdukça ortaya çıkacak.

DoorDash ve Instacart, yakında ChatGPT’de uygulama sunacak iki şirket. ChatGPT hangisini çalıştıracağını iyi mi bilecek?

Bu klasik bir sual. Başlamanın en iyi yolu ikisini de göstermek. Daha ilkin birini kullandıysanız, ona öncelik vereceğiz. İkisini de kullandıysanız, hangisini tercih ettiğinizi soracağız. Zaman içinde daha da gelişebiliriz. Bu uygulamalardan birinin diğerinden fazlaca daha kaliteli bulunduğunu hayal edebilirsiniz. Bir ihtimal birine diğerine nazaran öncelik vermek için bir sebep olabilir.

Aynı ürün kategorilerinde birden fazla iş ortağımız var. Bence bunu ele almanın en zarif ve saygılı yolu, her iki uygulamaya da hizmet vermek.

Şirketlerin, uygulamalarının ChatGPT’de öncelikli bir yere yerleştirilmesi için ödeme yapmalarına izin vermeyi düşünüyor musunuz?

Geliştiricilerle beraber keşfetmeyi umduğumuz şeylerden biri de bu. Bir denge söz mevzusu. Her şeyi evvelinde planlayıp duyuruyla beraber yayımlamaya çalışabilirsiniz. Sadece bu muhtemelen pek fazlaca kişiyle görüşmediğiniz anlamına gelir. Ya da geciktirebilirsiniz, bu da her insanın sual sorması ve tam olarak nasıl sonuçlanacağını bilmemesi anlamına gelir. Sadece bu bizlere hakikaten etkileşim kurma olanağı sağlar.

İkincisini seçtik bundan dolayı bu ekosistemi kurmanın uzun bir süreç olacağını biliyoruz. İlk günden olmayacak, bu yüzden hangi dağıtım mekanizmalarının adil ve adil olmayan bir oyun bulunduğunu dikkatlice düşünmek daha iyi.

Netice olarak, mükemmel bir kullanıcı deneyimi istiyoruz. Dolayısıyla, bu durum kullanıcıyla alakasız uygulamaların ortaya çıkmasına yol açacaksa bence bundan hoşlanmayız. Eğer bu, hakikaten ciddi uygulamaları önceliklendirmemize destek olan bir kaldıraç olsaydı, bu iyi bir şey olabilirdi. Şu anda bir görüşümüz yok. Bu kesinlikle değişik ortaklarla ortaya atılan bir şey.