[ad_1]
Capital, Ekonomist ve StartUp dergileri tarafınca Vodafone Business ana sponsorluğunda “Yeni Dünyaya Hazır Mıyız?” ana temasıyla hibrit olarak düzenlenen Uludağ Iktisat Zirvesi devam ediyor.
Galata Wind sponsorluğunda gerçekleşen “Enerjide Yeni Dengeler” oturumunda Türkiye’nin enerji piyasasındaki görevi ve bu alandaki beklentiler, Türkiye’nin dev enerji şirketlerinin üst düzey yöneticileri tarafınca ele alındı.
Global Resources Partnership Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Öğütçü’nün moderatörlüğündeki panele SOCAR Türkiye Rafineri ve Petrokimya İş Birimi Başkan Anar Mammadov, Enerji Ticareti Derneği Yönetim Kurulu Başkanı ve Doğan Enerji CEO’su Burak Kuyan, Doğanlar Tüm ortaklık Yönetim Kurulu Başkanı Davut Doğan, Sanko Enerji CEO’su Hakan Yıldırım ve Sıkıntılı Enerji CEO’su Sinan Ak katıldı.
Mammadov: Pandemiyle petrokimyanın önemi arttı, Türkiye bu alanda oldukca büyük bir pazar
Salgında en oldukca etkilenen sektörlerden birinin enerji sektörü bulunduğunu söyleyen SOCAR Türkiye Rafineri ve Petrokimya İş Birimi Başkan Anar Mammadov, “Tarihte görülmeyen bir krizden geçtik. Tedarik zincirleri kırıldı, rafineriler üretim kıstı, sektör negatif etkilendi. Sadece bu zamanda maske dahil pek oldukca malzemenin üretimde kullanılan petrokimya ürünleri büyük ehemmiyet kazanmıştır. Bu durum müşterilerimizin gereksinimlerini karşılamak için değişik bakış açıları geliştirmemize niçin oldu. Mesela jet yakıtına talep sıfırlanınca biz bunu yüzde 100 motorine çevirdik, şu sebeple Türkiye’de bu alanda açık vardı. Burada Yıldız Rafineri entegrasyonunun büyük yararını gördük. Yıldız Petkim entegrasyonuyla üretimi geçen senenin üstünde kapattık. En büyük fırsatları petrokimya endüstrisinde görüyoruz, Türkiye bu alanda oldukca büyük ve mühim bir pazar” dedi.
Kuyan: 2030 senesinde yenilenebilir enerjide dünyada söz sahibi olmak istiyoruz
Enerji Ticareti Derneği Yönetim Kurulu Başkanı ve Doğan Enerji CEO’su Burak Kuyan, enerji ürünlerindeki fiyat dalgalanmalarının enerji şirketlerini de ciddi olarak etkilediğine vurgu yapmış oldu. Enerji pazarında uzun vadeli plan yapması imkansız duruma geldiklerini; matematiğin çalışmadığı ve öngörülerin daha çok öne çıkmış olduğu bir döneme girdiklerini söyleyen Kuyan, “Biz doğamız gereği sürdürülebilirliğe ve geleceğe odaklanıyoruz. Yenilenebilir enerjinin gelecek için mühim bir var olma unsuru bulunduğunu gördük. 2030 senesinde bu alanda global ölçekte söz sahibi olan bir şirkete dönüşme vizyonuyla hareket ediyoruz” dedi.
Galata Wind olarak yalnız yenilenebilir enerjide olacaklarını, 3 yılda mevcut kapasiteyi 2 katına çıkarmayı hedeflediklerini açıklayan Kuyan, “Galata Wind temettü potansiyeli yüksek, kar dağıtan bir şirket. Halka arz sürecindeyiz. Zamanlamalarda gözden geçirme olabilir fakat yatırım iştahımız devam ediyor” diye konuştu.
Doğan: Biotrend Enerji’nin halka arzını 2021’in ilk yarısında tamamlamayı hedefliyoruz
Doğanlar Tüm ortaklık, daha oldukca mobilya ve inşaat sektöründeki faaliyetleriyle tanınsa da enerjinin sevdikleri bir alan bulunduğunu belirten Doğanlar Tüm ortaklık Yönetim Kurulu Başkanı Davut Doğan, “Türkiye’deki enerji dönüşümü çerçevesinde termik santrallerin yasaklanmasıyla yönümüzü biyogaza ve biyokütleye çevirdik. Türkiye’de her gün şahıs başına 1 kilo çöp üretiliyor. Bu, günde 80 bin ton işlenebilecek potansiyel demek. Bunun 45 bin tonu işlem görüyor, 9 bin tonunu biz işliyoruz. Biz yalnız elektrik üretmiyoruz. Bertaraf ayrıştırma gelirlerimiz var. Atıklardaki cam, plastik, metal şeklinde hammaddeleri ayrıştırıp satıyoruz. Enerji üretmenin yanında sıfır atık projesiyle endüstriye ve çevreye katkıda bulunuyoruz. Seralara su ve ısı, tarlalara gübre satma potansiyelimiz var. Bir tek elektrik üretimi değil, entegre yakıt üretimi terimini benimseyen bir yoldayız” dedi.
Doğan, Biotrend Enerji’nin halka arza hazırlandığını belirterek, “SPK’dan ön onaylarımızı aldık. 2021’in ilk yarısında halka arzımızı tamamlamayı hedefliyoruz.” dedi.
Yıldırım: Geriye dönerek baktığımızda gurur duyacağımız hikayeler biriktirdik
Sanko Enerji CEO’su Hakan Yıldırım, ülke olarak enerjide yeni bir denge oluşturmak isteniyorsa daha çok ortak akla başvurulması icap ettiğini söylemiş oldu. 90’larda kendi iştiraklerinin elektrik üretimini karşılamak için çıktıkları yolda rüzgâr, hidroelektrik, jeotermal şeklinde pek oldukca alanda etkinlik gösteren bir enerji şirketine dönüştüklerini söyleyen Yıldırım, “2020 zor bir yıldı, fakat bu zor süreci atlattığımızda bundan oldukca daha kuvvetli çıkacağımıza inanıyorum. 2020’de enerji sektörü çalışanları olarak yeni enerji tesislerini devreye sokmak ve mevcut tesisleri ayakta tutmak için büyük fedakârlık gösterdik.
Tıpkı sıhhat sektörü çalışanları şeklinde geriye dönerek baktığımızda gurur duyacağımız hikayeler biriktirdik. Dünyada enerji sektörü iklim değişikliği ve dijitalleşme olarak iki mega trend çevresinde şekilleniyor. Biz kurum olarak stratejilerimizi bu iki mega trend çevresinde kurguluyoruz. Yüzde yüz yenilenebilir enerji portföyüne haiz, dijital dönüşümünü tamamlamış, çalışanları mutlu, en fazla hanım çalışana ve yöneticiye haiz, Türkiye’nin en büyük şirketine dönüşmek istiyoruz.”
Ak: Türkiye’nin en büyük elektrikli vasıta şarj ağını kurduk, bunu yurtdışına da taşıyacağız
Sıkıntılı Enerji CEO’su Sinan Ak, paneldeki konuşmasında pandemide sahada olmanın getirmiş olduğu zorluklardan ve bununla iyi mi savaşım ettiklerinden bahsetti. Ak, şunları söylemiş oldu:
“2500 çalışanımız bu zamanda işe gitmek, arızalara müdahale etmek, evlere ulaşmak zorundaydılar. Pandemi döneminde en öncelikli mevzumuz çalışanlarımızın sağlığını korumak, hastalanırlarsa da en iyi koşullarda tekrardan sağlıklarına kavuşturmak oldu. Bunun için en iyi uygulamaları devamlı takip ettik, sertifikalarımızı aldık ve bu zor süreci sıhhat açısından başarıyla geçirdik. Bu dönem yeni yatırımlara adım atmak için zor bir yıldı, o nedenle 2020’yi yatırımlara hazırlık yılı olarak değerlendirdik. Bizim hedefimiz bilhassa jeotermalde büyümek. Dünya değişiyor, her alanda buna uyum sağlamak gerekiyor. Mesela elektrikli araçları Türkiye’ye getirmek adına büyük yatırım yaptık, Türkiye’nin en büyük elektrikli vasıta şarj ağını kurduk. Önümüzdeki dönemde bir ihtimal 20-30 bin ek lokasyona ihtiyacımız olacak. Bu girişimimizi yakın dönemde yurtdışında da yaygınlaştırmayı hedefliyoruz.”
[ad_2]
