‘Kamuda Değişiklik Ajandası’ #UEZ2021’de masaya yatırıldı
Capital, Ekonomist ve StartUp dergileri tarafınca Vodafone Business ana sponsorluğunda “Yeni Dünyaya Hazır Mıyız?” ana temasıyla hibrit olarak düzenlenen Uludağ Iktisat Zirvesi devam ediyor. Zirve kapsamında gerçekleşen “Kamuda Değişiklik Ajandası” oturumunda pandemiyle beraber yaşanmış olan benzeri görülmemiş dönüşüm ve bunun sektörler ile kamunun tekrardan organize olmasındaki tesiri konuşuldu. Panelde, değişimin kamudaki önemi masaya yatırıldı.
Moderatörlüğünü Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy’un yapmış olduğu panele Tecim Bakan Yardımcısı Gonca Yılmaz Batur, Cumhurbaşkanlığı Finans Ofisi Başkanı Prof. Dr. Göksel Aşan, Cumhurbaşkanlığı İnsan Kaynakları Ofisi Başkanı Doç. Dr. Salim Atay ve Cumhurbaşkanlığı Dijital Dönüşüm Ofisi Başkanı Dr. Ali Taha Koç katıldı.
“Kamu verilerini hususi sektörle beraber elmasa çevirmek istiyoruz”
Panelde ilk konuşmayı icra eden Cumhurbaşkanlığı Dijital Dönüşüm Ofisi Başkanı Dr. Ali Taha Koç, kamu verisinden kıymet üretmek istediklerini belirterek şunları söylemiş oldu:
“Kömür bile doğru değerlendirildiğinde elmasa dönüşüyor. Hepimiz de kamu verilerini elmasa çevirmek suretiyle hususi sektöre açmak istiyoruz. Ek olarak yeni eğitim sürecinde de dijital teknolojilere daha çok yer vereceğiz. Siber güvenlik mevzusunda da Ulusal Eğitim Bakanlığı ile Siber Güvenlik Lisesi açtık. Dijitalleşmenin en büyük faydası, gelişmekte olan ülkelerin de artık ürün geliştirebilir hale gelmesi…”
Kamu tarafında dijitalleşmeden bahsedildiğinde salt teknoloji olarak bakıldığını sadece 3 mühim unsuru bulunduğunu kaydeden Koş, şu şekilde devam etti:
“İnsan, iş süreçleri ve dijital okuryazarlık. Yeni projemizle e-devleti evlere taşıyoruz. Mesela 65 yaş ve üstü yurttaşlarımız e-devlet için evlerinde destek alabiliyorlar. EBA ile de Çin’den sonrasında eğitimi online ortama en verimli taşıyan ülke olduk. Kamudaki projelerimize baktığımızda ürünleşemediğimizi görüyoruz. Her vatandaşın kullanabileceği ürün ve hizmetler sunsak da, bunların uygulama sürecinde hususi sektörü kullanmamız icap ettiğinin farkındayız. Destek ve bakım anlamında da kamu tarafında kafi akreditasyona haiz olmadığımızı gördük ve STK’larla beraber bu mevzuda da yol haritası belirledik. 2008’de kurulan e-devlet bugün 5 binin üstünde içeriğe haiz ve 53,9 milyon insan tarafınca kullanılıyor. Vatandaşın devlete değil, devletin vatandaşa gitmesi hedefimiz vardı ve e-devlet bunun en doğru yolu oldu. E-devlet artık Dijital Türkiye portalı olacak.
Koç, e-devletin kullanımıyla ilgili olarak da şunları söylemiş oldu: “Kullanımı kolaylaştırmak için e-devlette mevzu bazlı bütünleşik hizmetler konsepti oluşturduk. İlk olarak haiz olunan araçla başladık. Şimdi faturalar ve emek harcama yaşamı ile devam ediyoruz. Tek bir başlık altında ilgili tüm hizmetlere hızlıca ulaşılabiliyor. Veriden kıymet üretmek suretiyle de suni zeka kullanmaya başlayacağız. Devasa veri setlerimiz var ve suni zeka ile bu tarz şeyleri bir değere dönüştürmek istiyoruz.”
“Ticarette artık hiçbir ülke adaymış şeklinde hareket edemeyecek”
Tecim Bakan Yardımcısı Gonca Yılmaz Batur ise “2019 aslına bakarsanız zor bir yıldı fakat 2020 bizlere acele unutturdu. Tecim savaşları vardı ve devletlerin korumacılık yaklaşımlarını görmüştük. Tüm dünyada ekonomik anlamda bir daralma yaşandı. OECD’ye nazaran 2019’da yüzde 2,7 büyüyen dünya ekonomisi 2020’de 3,4 daraldı. Buna karşın Türkiye, yılı gelişme ile kapatabilen bir ülke oldu. Gene OECD’ye nazaran 2021’de Türkiye için yüzde 5,9’luk ekonomik gelişme umut ediliyor” dedi. AB pazarının Türkiye için fazlaca mühim olmasına rağmen burada daralma bulunduğunu hatırlatan Batur, “Artık hiçbir ülkenin bir ada şeklinde bağımsız hareket edemeyeceğini gördük. Hem yakın hem uzak pazarlarda gelişimleri yakından takip ediyoruz. Dünyanın beraber hareket etmeden iyileşme sürecine giremeyeceği açıkça görüldü. Pandemi sonrasında bütünleşmiş tecim ekosistemi olacak ve pazarlar da bugün buna nazaran şekilleniyor. Bölgesel anlaşmalar da fazlaca büyük öneme haiz artık. Biz bu açıdan pozitif bir durumdayız ve bu tarz şeyleri çoğaltmak suretiyle kurgular halletmeye devam ediyoruz. Öteki taraftan bakanlık olarak hem iç hem dış hem de gümrükler mevzusunda sorumluluklarımız var. Hedefimiz da Türkiye’yi en kolay ve süratli tecim yapılabilen ülke yapmak. Bunun mühim parçası da dijitalleşme. Pek fazlaca değişik noktada dijitalleşme süreçlerimizi tamamladık. Tüm uygulamalarımız AB normlarıyla paralel dijitalleşme sürecinden geçti. Bana nazaran salgının tek pozitif yönde yanı, normalde 10 yılda hayata geçecek dijitalleşme süreçlerinin, toplumun tamamı etkilendiği için muhteşem bir hızla tamamlanması oldu. Bu yılki en mühim gündemimiz, AB ile Gümrük Birliği Anlaşması’nın güncellenmesi olacak.”
“2022’nin ortasında İstanbul Finans Merkezini etkin hale getireceğiz”
Cumhurbaşkanlığı Finans Ofisi Başkanı Aşan, Türkiye’nin finans sistemindeki kuvvetli ve zayıf yanlarına ve İstanbul Finans Merkezi’ne ilişkin sual üstüne, Türkiye’nin bankacılık sektöründeki kurumsal yapının fazlaca ciddi sigorta görevi gördüğünü söylemiş oldu.
Türkiye’nin fazlaca büyük ekonomiye haiz bulunduğunu dile getiren Aşan, tesir etmiş olduğu coğrafya ile beraber fazlaca ciddi bir potansiyeli barındırdığının altını çizdi. Türkiye’nin şu anda yaşamış olduğu türbülansı aşacağını, sakinleşeceğini ve yoluna devam edeceğini vurgulayan Aşan, sözlerini şu şekilde tamamladı:
“İstanbul Finans Merkezi şeklinde daha büyük ve uzun dönemli, geleceğe dair projeleri kurban etmemeliyiz. 2022’nin ortasında İstanbul Finans Merkezini etkin hale getireceğiz. TBMM’de bir kanun var. O da gelecek günlerde Genel Kurul’a inecek. Kanun onaylanınca aslına bakarsanız Resmi Gazete’de yayımlanacak. Bazı istisnalar var sadece bu istisnalar tamamen belirli, spesifik işlem bazında istisnalar. Onun bir formülasyonu var. Bu kanun çıktıktan sonrasında da derhal lansmana da başlayacağız. Doğal olarak yabancıların gelmesini fazlaca istiyoruz. Ortamı da birazcık onlara uygun hale getirmemiz gerekiyor. Ben bunların minik sancılar olduğu kanaatimdeyim. Bunlar aşılacak. Etkinliğini de dikkate aldığımızda inanılmaz bir potansiyelden bahsediyoruz Türkiye’yi ve İstanbul’u konuştuğumuz. Bu işlere daha uzun dönemli bakmamız lazım. O açıdan fazlaca ümitliyim.”
“Kamudaki insan kaynağını veriye dayalı olarak yönetiyoruz”
Dijital dönüşümün en büyük unsurun insan bulunduğunun devlet nezdinde iyi anlaşıldığını söyleyen Cumhurbaşkanlığı İnsan Kaynakları Ofisi Başkanı Doç. Dr. Salim Atay da, “Hem kamu hem de hususi sektörde bu böyledir. Tarihten bugüne hep bir dönüşüm ve verimlilik odaklı emek harcama denenmiş fakat başarıya ulaşmış olunamamış. Devlet bunun bilincinde ve her kalkınma programında kesinlikle yer ediniyor. Peki niçin başarıya ulaşmış olunamıyor? diye sorduğumuzda, insanoğlunun her daim istediği davranışı sergileyebilen bir varlık olduğu gerçeğiyle karşı karşıya geliniyor. İnsan yönetimi, makine yönetmek şeklinde kolay değil. İnsanı iyi yönetebilen devlet ve işletmeler başarıya ulaşabiliyor. İnsan yönetimi modeline ihtiyacımız vardı ve ikimiz de, bu mevzuda fazlaca iyi olan öteki devletler şeklinde bir üst kurul kurduk. Ek olarak devlet olarak veriye dayalı iş yapacağız, saydam olacağız, fırsat eşitliği sunacağız ve Liyakat ile verimlilik esaslı çalışacağız” dedi.
Bir çatı kurum olarak operasyonel süreçlere fazlaca müdahil olmadıklarını hatırlatan Atay, “Fakat temel değerleri ve aksiyon planlarını ilgili birimlere yönlendiriyoruz. Türkiye’de İK Yönetimi ortak bir problem. Türkiye’de hem hususi hem kamuda insanı iyi mi etkin yönetebileceğimizin modelini oluşturduk ve ilk kendi ofisimizde uyguladık. Büyük ülke grubundayız ve fazlaca geniş bir insan deposu envanterine sahibiz. Teknoloji yardımıyla artık her bakanlığımız hem kent hem de taşrada kendi insan deposu envanterini görür hale geldi” dedi.
